4月28日，我有幸隨團隊赴深圳騰訊總部濱海大廈進行參觀學習，并承擔了本次考察活動的視頻拍攝任務(wù)。作為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，騰訊的成長歷程始終與技術(shù)創(chuàng)新、用戶價值緊密相連。此次考察不僅讓我近距離感受到科技巨頭的硬實力，更通過鏡頭捕捉到其“用戶為本，科技向善”的價值觀在空間、文化與技術(shù)中的具象化表達。

一、 拍攝實踐中的感知

作為本次考察的隨行拍攝者，我通過鏡頭錄制了此次團隊學習的全過程，記錄了AI繪畫平臺的實時創(chuàng)作過程，通過分屏剪輯對比人類創(chuàng)意與機器算法的協(xié)作；文化細節(jié)的敘事性挖掘聚焦企業(yè)歷程墻上的1998年OICQ初代界面，與展廳內(nèi)的最新元宇宙產(chǎn)品形成時空對話；拍攝“99公益日”數(shù)據(jù)大屏時，疊加受助兒童笑臉特寫，強化科技向善的情感共鳴。

二、 技術(shù)人文的空間美學

在取景過程中，騰訊濱海大廈的三大設(shè)計邏輯逐漸清晰，未來感與功能性融合，連廊玻璃幕墻的菱形網(wǎng)格既符合力學結(jié)構(gòu)，又形成獨特光影紋理。。

三、 個人反思與行動規(guī)劃

此次學習技術(shù)理解待深化，對云計算、AI大模型等概念的視覺轉(zhuǎn)化能力不足；跨平臺適配欠缺，素材剪輯未區(qū)分抖音豎屏與公眾號橫屏的格式需求。

改進計劃：推行“一景三拍”工作法，同一場景分別拍攝全景、細節(jié)特寫及過程記錄，提升素材利用率。

此次騰訊總部之行，既是一次創(chuàng)新文化的浸潤之旅，更是一堂生動的品牌傳播實戰(zhàn)課。透過鏡頭，我深刻體會到，真正的科技企業(yè)，既要有攀登技術(shù)高峰的野心，也要有俯身服務(wù)用戶的謙卑。既需構(gòu)建硬核技術(shù)壁壘，更需善用視覺語言講好有溫度的故事。未來，我將以此次拍攝實踐為起點，將“輕量化、場景化、共創(chuàng)化”的傳播思維注入工作。